ISSN: 3105-7888 mse.journal@ksph.kz

Strategy for the Development of Healthcare Infrastructure in the Ulytau Region

Original Research Public health

Strategy for the Development of Healthcare Infrastructure in the Ulytau Region

UDC: 614.1 76.01.82 DOI: 10.24412/1609-8692-2025-3-116-125 Page(-s): 129-139 191

Abstract

Introduction. Modernization of healthcare infrastructure in the Ulytau Region is particularly important given its status as a newly established administrative region, the geographic dispersion of settlements, and the combined influence of socioeconomic and environmental factors. The aim of the study was to comprehensively assess the current state of healthcare infrastructure in the Ulytau Region and identify priority areas for modernization.
Materials and Methods. A retrospective descriptive study was conducted using aggregated demographic, medical-statistical, and infrastructure data, primarily for 2021–2023. Sources included the Bureau of National Statistics, healthcare statistical collections, the regional prospective healthcare infrastructure development plan, the Resource Management System and Medical Equipment Management System, and regulatory and analytical materials. Comparative, statistical, and cartographic analyses and a review of methodological approaches to healthcare infrastructure development were applied.
Results. The regional population increased from 220,913 in 2021 to 221,582 in 2023, while the rural population decreased from 46,424 to 46,157. During the last two analyzed years, overall primary morbidity decreased by 11.7%, whereas rural morbidity increased by 17.7%. Endocrine diseases increased by 13.8% overall and by 64.7% in rural areas; circulatory diseases increased by 11.9%, and digestive diseases among the rural population increased by 33.7%. At the same time, neoplasms decreased by 17.1%, injuries and poisoning by 32.0%, and respiratory diseases by 16.8%. In Zhezkazgan, outpatient care is additionally provided by seven private healthcare organizations.
Conclusion. Regional priorities include modernization of existing facilities, optimization of the healthcare network and bed capacity, construction and reconstruction based on forecasted needs, consideration of territorial and environmental factors, and further development of primary care, digital solutions, and mobile healthcare services.

Keywords:

Full text

Введение

В Послании народу Казахстана от 1 сентября 2022 года «Справедливое государство. Единая нация. Благополучное общество» Главой Государства была поставлена задача уделить приоритетное внимание комплексному улучшению медицинской инфраструктуры страны.

Современное здравоохранение играет ключевую роль в обеспечении благополучия населения и требует системных, стратегически выверенных подходов к развитию [1]. В условиях социально-экономических изменений в Казахстане и глобальных вызовов, с которыми сталкиваются системы здравоохранения [2], вопросы эффективного планирования и модернизации медицинской инфраструктуры приобретают особую значимость [3].

Уровень развития медицинской инфраструктуры в странах СНГ остается неравномерным. В ряде государств сохраняются изношенность материально-технической базы, нехватка современного медицинского оборудования и кадров, тогда как в других реализуются масштабные программы модернизации и цифровизации отрасли [4]. При этом и развитые системы здравоохранения сталкиваются с ростом расходов и ограничениями доступности отдельных видов медицинской помощи [5].

В Казахстане стратегическое планирование в сфере здравоохранения осуществляется на государственном и региональном уровнях. Основным нормативно-правовым актом, регулирующим данную сферу, является Кодекс Республики Казахстан «О здоровье народа и системе здравоохранения» [6]. К ключевым проблемам развития медицинской инфраструктуры относятся изношенность материально-технической базы, территориальная неравномерность размещения медицинских организаций, дефицит квалифицированных кадров в отдаленных территориях и ограничения финансирования.

Эти системные вызовы требуют комплексных и долгосрочных решений, направленных не только на устранение текущих дефицитов, но и на формирование устойчивой модели развития отрасли, ориентированной на потребности населения и современные подходы к организации медицинской помощи [7].

Область Ұлытау, будучи новым административным регионом Казахстана, в полной мере испытывает влияние указанных факторов. Для региона актуальны повышение доступности и качества медицинской помощи, модернизация материально-технической базы медицинских организаций, а также привлечение и закрепление квалифицированных специалистов [8]. Разработка стратегии развития инфраструктуры должна учитывать демографические, экономические, географические и экологические особенности территории, возможности телемедицины и мобильных медицинских комплексов, а также рациональное распределение ресурсов [9].

Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его результатов для обоснования управленческих решений по стратегическому развитию здравоохранения области Ұлытау, совершенствования сети медицинских организаций и повышения доступности медицинской помощи [10]. Цель исследования — комплексная оценка текущего состояния объектов здравоохранения области Ұлытау и разработка рекомендаций по их модернизации. Объект исследования — медицинские организации региона, их инфраструктура и отдельные показатели функционирования, включая доступность медицинской помощи и использование коечного фонда [11].

Элементы научной новизны работы состоят в комплексном рассмотрении инфраструктуры здравоохранения нового административного региона с одновременным учетом демографической динамики, различий заболеваемости между городской и сельской местностью, пространственной доступности медицинских организаций и ресурсных характеристик. Прикладной результат такого подхода — формирование взаимосвязанной системы приоритетов для модернизации региональной сети без отрыва от территориального и демографического контекста.

Материалы и методы

Дизайн исследования. Проведено ретроспективное описательное исследование с использованием агрегированных вторичных данных. Основной период анализа — 2021–2023 годы; отдельные нормативные и программные материалы более поздних лет использовались для характеристики действующих подходов к развитию инфраструктуры.

Информационная база. В исследование включены данные о состоянии здоровья населения (заболеваемость по основным классам болезней, смертность, продолжительность жизни и другие показатели), демографические показатели (половозрастная структура, рождаемость, миграция, естественный прирост и демографический прогноз), показатели деятельности профилей коек больничных организаций, сведения о сети больничных и амбулаторно-поликлинических организаций и ее соответствии государственному нормативу [12], данные о дислокации действующих и планируемых объектов, кадровой обеспеченности и оснащенности медицинской техникой.

Источники данных. Использованы материалы Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан; статистический сборник «Здоровье населения Республики Казахстан и деятельность организаций здравоохранения за 2022–2023 годы»; Региональный перспективный план развития инфраструктуры здравоохранения области Ұлытау; данные информационных систем «Система управления ресурсами» и «Система управления медицинской техникой»; материалы Центра развития трудовых ресурсов, нормативно-правовые акты, аналитические обзоры и исследования, в том числе материалы проекта Всемирного банка по передаче технологий и институциональной реформе в секторе здравоохранения.

Методы анализа. Применялись сравнительный и статистический анализ для оценки состояния инфраструктуры здравоохранения, картографический анализ для оценки пространственной доступности медицинских организаций и литературный обзор. Анализ литературы использовался для систематизации эволюционного, системного и синергетического подходов к развитию инфраструктуры здравоохранения [13]. Статистические, сравнительные и аналитические методы были направлены на выявление сильных и слабых сторон региональной системы и обоснование стратегических направлений ее совершенствования [14].

Методический подход к оценке экономических потерь от недоиспользования коечного фонда

В мировой и региональной практике применяются два основных подхода к оценке экономических потерь медицинских организаций, оказывающих стационарную помощь: исходя из количества простаивающих коек в течение календарного года и исходя из недовыполнения плана по койко-дням.

Для первого подхода используется формула: ЭП = Кск × 75 %фк × Кдн, где ЭП - экономические потери; Кск - количество свободных коек в течение календарного года; 75 %фк — 75 % стоимости функционирующей койки; Кдн - количество нормированных дней работы койки.

Стоимость содержания функционирующей койки определяется как: Сфк = Спс / Кпс / Вл, где Сфк - стоимость содержания функционирующей койки; Спс - общая сумма выделенных средств за все пролеченные случаи; Кпс - количество пролеченных случаев; Вл - средняя продолжительность лечения, дней.

В настоящем исследовании указанная методика использована как аналитическая основа. Количественная оценка экономических потерь не приводилась вследствие отсутствия полного набора исходных финансовых показателей, необходимых для воспроизводимого расчета.

Результаты

Территориально-демографическая характеристика

Область Ұлытау характеризуется значительной территориальной протяженностью и наличием удаленных населенных пунктов. Основные городские центры - Жезказган, Сатпаев и Каражал; территориальная структура региона представлена на рисунке 1.


Рисунок 1 - Административно-территориальная структура области Ұлытау


По данным, использованным в исследовании, численность населения области увеличилась с 220 913 человек в 2021 году до 221 582 человек в 2023 году. Численность городского населения за тот же период выросла с 174 489 до 175 425 человек, тогда как сельского населения снизилась с 46 424 до 46 157 человек (рисунок 2).


Рисунок 2 - Динамика численности населения области Ұлытау за 2021–2023 гг.


Возрастная структура населения за 2021–2023 годы представлена в таблице 1. Численность населения в возрасте 0–15 лет оставалась относительно стабильной, численность основной трудоспособной возрастной группы незначительно сократилась, а абсолютная численность старшей возрастной группы уменьшилась с 24 872 до 24 034 человек.


Таблица 1 - Распределение населения области Ұлытау по возрастным группам, 2021–2023 гг.

Возрастная группа / территория

2021

2022

2023

Из общей численности населения в возрасте:

0–15 лет

69 260

68 471

69 009

16–62 (57) лет*

134 403

134 188

134 070

63 (58) лет и старше*

24 872

24 665

24 034

Городское население

0–15 лет

52 735

53 614

54 250

16–62 (57) лет*

104 340

106 527

106 918

63 (58) лет и старше*

19 214

19 862

19 521

Сельское население

0–15 лет

16 525

14 857

14 759

16–62 (57) лет*

30 063

27 661

27 152

63 (58) лет и старше*

5 658

4 803

4 513

* Возрастные границы приведены в соответствии с исходной статистической группировкой.


Динамика заболеваемости

За два последних анализируемых года общий показатель первичной заболеваемости снизился на 11,7 %, однако в сельской местности зарегистрирован рост на 17,7 %. Наиболее выраженные изменения отмечены по эндокринным заболеваниям: общий рост составил 13,8 %, а среди сельского населения — 64,7 %. Заболеваемость болезнями системы кровообращения увеличилась на 11,9 %, а болезнями пищеварительной системы среди сельского населения — на 33,7 %.

По ряду классов болезней отмечалась обратная динамика: показатель новообразований снизился на 17,1 %, травм и отравлений — на 32,0 %, болезней органов дыхания — на 16,8 % [19]. Эти разнонаправленные тенденции указывают на необходимость учитывать различия между городской и сельской местностью при планировании сети и объемов медицинской помощи.

Пространственная доступность амбулаторно-поликлинической помощи

В г. Жезказгане наряду с организациями, относящимися к системе Управления здравоохранения области Ұлытау, амбулаторно-поликлиническую помощь оказывают семь частных медицинских организаций, функционирующих как врачебные амбулатории (центры семейного здоровья). Их пространственное размещение представлено на рисунке 3.


Рисунок 3 - Карта расположения медицинских организаций, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь в г. Жезказгане

 


Обсуждение

Полученные результаты подтверждают необходимость рассматривать инфраструктурное развитие области Ұлытау не только как задачу строительства или ремонта отдельных объектов, но и как вопрос согласования медицинской сети с демографией, пространственной доступностью и структурой заболеваемости. Несмотря на предпринимаемые меры, в регионе сохраняются проблемы износа зданий, неэффективной конфигурации отдельных элементов сети, ограниченности ресурсов, а также экологические и социальные вызовы [15].

Вопрос экологической нагрузки имеет для региона особую чувствительность. Жители Жезказгана поднимали вопрос о признании отдельных территорий зоной экологического бедствия, связывая его, в частности, с онкологической заболеваемостью. Однако настоящее исследование не предназначено для установления причинно-следственной связи между экологическими воздействиями и онкологическими заболеваниями; этот вопрос требует самостоятельного эпидемиологического анализа.

Охрана здоровья населения остается одной из ключевых задач общественного развития. Совершенствование медицинской инфраструктуры влияет на доступность помощи и создает организационные условия для повышения качества медицинского обслуживания. Для области Ұлытау особое значение имеют низкая плотность населения, большие расстояния между отдельными населенными пунктами и наличие удаленных сельских территорий. Это усиливает роль мобильной медицины, телемедицинских технологий и рациональной маршрутизации пациентов.

В 2021–2023 годах абсолютная численность старшей возрастной группы сократилась с 24 872 до 24 034 человек, тогда как численность детского населения оставалась относительно стабильной. Эти данные подчеркивают необходимость опираться на фактическую возрастную структуру и ее прогноз при планировании профилей помощи и инфраструктурных мощностей.

Рост требований к качеству медицинского обслуживания связан с внедрением современных медицинских технологий, доказательных методов диагностики и лечения и расширением доступности специализированной помощи. Для достижения этих целей необходимы модернизация объектов здравоохранения, повышение уровня оснащенности и совершенствование управленческих подходов.

Экономическая значимость развития здравоохранения выходит за рамки отрасли: эффективно функционирующая медицинская сеть способствует снижению потерь, связанных с заболеваемостью и инвалидизацией, и поддерживает устойчивость регионального развития [16], [17], [18]. При этом экономические решения по строительству, реконструкции или перепрофилированию объектов должны основываться на фактической загрузке, прогнозируемой потребности и полном расчете затрат.

Практические направления стратегии включают обновление существующих зданий и обоснованное перепрофилирование коек, строительство новых объектов в соответствии с прогнозируемыми потребностями, капитальный ремонт и реконструкцию нетиповых сооружений, а также учет экологических и демографических факторов при планировании медицинской сети [20], [21].

Разработка долгосрочной стратегии должна базироваться на комплексной оценке здоровья населения и прогнозе будущих потребностей. Такой подход создает условия для формирования устойчивой, доступной и эффективной системы здравоохранения, ориентированной на интересы населения региона [22].

Стратегии развития здравоохранения условно можно разделить на меры государственного уровня, направленные на сохранение здоровья населения в целом, и внутриотраслевые стратегии, связанные с модернизацией механизмов финансирования, управления, организации медицинской помощи и подходов к лечению пациентов [23]. Для области Ұлытау эти уровни должны быть согласованы между собой и реализовываться через измеримые региональные показатели.

Ограничения исследования

Исследование основано преимущественно на агрегированных вторичных данных и ведомственных информационных источниках, поэтому его выводы зависят от полноты и сопоставимости исходной отчетности. Представленный массив не позволяет проводить причинно-следственный анализ и статистическое тестирование гипотез. По части показателей инфраструктуры, кадров и медицинской техники доступный массив не содержит детализированных количественных результатов, а методика оценки экономических потерь от недоиспользования коечного фонда не сопровождается итоговыми расчетными значениями. Эти ограничения следует учитывать при интерпретации выводов и при последующем планировании более детального исследования.

Заключение

Комплексная оценка инфраструктуры здравоохранения области Ұлытау показывает, что стратегическое развитие региона должно учитывать одновременно территориальные особенности, демографическую структуру, различия в динамике заболеваемости между городской и сельской местностью и фактическую доступность медицинских организаций.

Приоритетными направлениями являются модернизация и реконструкция существующих объектов, обоснованное развитие новых мощностей, оптимизация сети и коечного фонда, укрепление первичной медико-санитарной помощи, развитие телемедицины и мобильных форм медицинской помощи, а также учет экологических и демографических факторов при инвестиционном планировании.

Таким образом, стратегия развития инфраструктуры здравоохранения области Ұлытау должна представлять собой согласованный комплекс организационных, инфраструктурных и технологических решений. Ее реализация требует поэтапного планирования, измеримых индикаторов, регулярной оценки эффективности и корректировки мероприятий в соответствии с изменением потребностей населения. 

References

  1. Токаев КК. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана «Справедливое государство. Единая нация. Благополучное общество» от 1 сентября 2022 г. Астана; 2022.
  2. Министерство здравоохранения Республики Казахстан. Информационная система «Система управления ресурсами». Астана; 2023.
  3. Правительство Республики Казахстан. Постановление от 24 ноября 2022 г. № 945 «Об утверждении Государственной программы развития здравоохранения» [Интернет]. 2022 [цитировано 2025 авг 13]. Доступно по: https://adilet.zan.kz/rus/docs/P2200000945
  4. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан. Здоровье населения Республики Казахстан и деятельность организаций здравоохранения в 2023 году: статистический сборник. Астана; 2024.
  5. Министерство здравоохранения Республики Казахстан. Национальный проект «Модернизация системы здравоохранения Республики Казахстан на 2023–2027 годы». Астана; 2023.
  6. Республика Казахстан. Кодекс «О здоровье народа и системе здравоохранения» от 7 июля 2020 года № 360-VI ЗРК [Интернет]. Доступно по: https://adilet.zan.kz/rus/docs/K2000000360
  7. Всемирная организация здравоохранения. Доклад о состоянии здравоохранения в мире 2023: Справедливость и устойчивость систем здравоохранения. Женева: ВОЗ; 2023.
  8. World Health Organization. Building resilient health systems: guidance for policy-makers. Geneva: WHO; 2022.
  9. OECD. Health at a Glance 2023: OECD Indicators. Paris: OECD Publishing; 2023.
  10. United Nations Development Programme. Human Development Report 2023: The future of healthcare systems. New York: UNDP; 2023.
  11. Республиканский центр электронного здравоохранения. Методические рекомендации по цифровизации инфраструктуры здравоохранения. Астана; 2022.
  12. Министерство экологии и природных ресурсов Республики Казахстан. Экологическая обстановка в регионах Республики Казахстан. Астана; 2023.
  13. ТОО «Экосервис-С». Отчет о формировании экологической геоинформационной системы для Жезказгана, Сатпаева и Ұлытауского района. Жезказган; 2023.
  14. World Health Organization. Environmental health in rural areas: policy approaches. Geneva: WHO; 2022.
  15. World Bank. Kazakhstan Health Sector Review. Washington (DC): World Bank Group; 2023.
  16. European Observatory on Health Systems and Policies. Kazakhstan: Health System Review. Copenhagen: WHO Regional Office for Europe; 2022.
  17. Агентство по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан. Социально-демографические показатели Республики Казахстан: статистический сборник. Астана; 2023.
  18. Министерство индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан. Нормативы по проектированию объектов здравоохранения. Астана; 2022.
  19. World Health Organization. Digital health strategy 2020–2025. Geneva: WHO; 2021.
  20. UNICEF Kazakhstan. Rural health challenges and solutions: policy brief. Astana; 2023.
  21. Аканов АА, Куракбаев КК. Организация здравоохранения Казахстана. Астана–Алматы; 2006. 232 с.
  22. Семенов АВ. Научное обоснование реструктуризации коечного фонда организаций здравоохранения, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях (на примере Могилёвской области): автореф. дис. ... канд. мед. наук: 14.02.03. Гомель: Гомельский государственный медицинский университет; 2021. 22 с.
  23. Каирбековой. Веб-сайт [Интернет]. [цитировано 2021 ноя 18]. Доступно по: http://www.rcrz.kz/index.php/ru/statistika-zdravookhraneniya-2

Declarations

Ethics approval
Исследование основано на агрегированных статистических, административных и открытых данных; индивидуальные идентифицируемые данные пациентов и вмешательства в отношении пациентов не использовались.
Author contributions
Рахатаев Арлан Мусатаевич: концептуализация; методология; формальный анализ; проведение исследования; курирование данных; подготовка первоначального текста; рецензирование и редактирование текста.
Conflict of interest
Автор заявляет об отсутствии конфликта интересов.
Funding
Исследование выполнено без специального внешнего финансирования.
Data availability
Данные, положенные в основу анализа, доступны в источниках, указанных в разделе «Материалы и методы» и списке литературы; доступ к ведомственным информационным системам регулируется условиями соответствующих держателей данных.

How to cite

Rakhatayev A.М.. Strategy for the Development of Healthcare Infrastructure in the Ulytau Region. Scientific and Practical Journal «Medicine, Science and Education». 2025;(3):129-139. DOI: 10.24412/1609-8692-2025-3-116-125.

CC BY This article is licensed under CC BY 4.0.